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APIGECO, l’autre nom du conseil !
Eric & Michael : Partenaires des Dirigeants
Pourvus d’une expertise solide et d’une expérience approfondie en finance et en gestion d’entreprise, nous mettons aujourd’hui nos compétences au service des petites et moyennes entreprises. Notre objectif est de fournir des conseils spécialisés en optimisation et en pilotage d’activité.
Nous accompagnons nos clients tout au long de leur projet d’entreprise : de la création à la transmission en passant par le développement et la pérennisation. Nous travaillons en collaboration directe avec le dirigeant.
Notre engagement est de vous soutenir et vous guider, en vous offrant une vision claire de votre activité et en mettant à votre disposition les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées au moment opportun.
Notre objectif principal est de proposer des solutions pour piloter la rentabilité et la trésorerie, vous permettant ainsi de prendre le contrôle de la gestion de votre organisation et de gagner en tranquillité d’esprit.
Si vous éprouvez des difficultés à avoir une vision claire de la gestion de votre entreprise, ne cherchez pas plus loin et sollicitez notre expertise !
Les valeurs Apigeco
Proximité
Une proximité qui va au-delà de la géographie, une proximité humaine avant tout. Nous exerçons notre métier avec passion grâce à des valeurs essentielles telles que l’humanité, la solidarité et la bienveillance.
Innovation
Une prestation de conseil globale, englobant tous les aspects et adapté spécifiquement à chaque situation. Il est accompagné d’une réflexion continue et d’outils visant à maximiser la rentabilité de l’entreprise.
Expertise
Nos apports en comptabilité et de conseil en gestion d’entreprise se complètent mutuellement, créant ainsi une synergie positive. Nos exigences de formation continue nous garantissent une mise au niveau permanente.
Méthodologie
Diagnostic
L’Expert Gestion analyse les forces et les faiblesses et détecte les leviers d’amélioration.
Objectif
Définition du plan d’action concret et sur-mesure, en fonction des objectifs fixés et souhaités par le chef d’entreprise.
Gestion
L’Expert-Gestion accompagne de façon régulière l’entrepreneur, il lui procure les outils et les conseils pertinents et adaptés, afin de mesurer et piloter mensuellement les réalisations.
Un accompagnement en gestion,
pourquoi faire ?
Les fonctions principales d’un Expert en Gestion englobent la direction et l’assistance du dirigeant. La direction implique la conception et la réalisation d’un plan d’action stratégique, déterminant les objectifs à atteindre et les moyens à employer, tout en tenant compte de la gestion des risques.
L’assistance consiste à aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées, à identifier et à promouvoir les meilleures pratiques de gestion, à superviser des projets stratégiques, ainsi qu’à gérer divers risques, notamment fiscaux et juridiques.
Recourir aux services d’un Expert en Gestion permet de structurer, consolider et garantir la durabilité des activités, tout en améliorant leur performance financière et opérationnelle. Cette démarche offre également de la clarté et de la tranquillité d’esprit au chef d’entreprise, lui permettant de préparer l’avenir de sa société pour une croissance robuste et pérenne.
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